Михаил Югай: в России должны быть десятки точек роста в сфере медтехнологий
Михаил Югай: в России должны быть десятки точек роста в сфере медтехнологий
- Очень интересная была секция. Почему вы собрали именно эту секцию, выступали на ней модератором? Какая связь между Сколково и, собственно говоря, реабилитационным оборудованием, о котором вы сегодня говорили?
Связь самая прямая, потому что разработчики и производители реабилитационного оборудования являются резидентами Сколково. Мы знакомы какое-то количество времени уже с ними. Очень восхищаемся тем, что они делают, потому что это социальная сфера, знаете, это про жизнь, про доброту, это про человеческое. Мы смотрим на их развитие и как можем, помогаем в их развитии, потому что не всегда разработчики из сферы медицины. Поэтому все равно есть какие-то короткие связи, мы понимаем, как работает система, и в этой системе мы иногда помогаем им продвигаться.
- То есть, добавляете им компетенций именно со стороны медицинского сообщества?
Ну, зачем так сложно? Я считаю, они делают очень правильное и благородное дело, и помогаем им его делать. Так проще.
- Скажите, что вы видите, как кластер, может быть, из этих резидентских стартапов или даже, может быть, уже не из стартапов, какие-то партнерские истории? Может быть, для кого-то найдены инвестиции? То есть, какие-то интересные кейсы в развитии?
Мы считаем, что вообще весь смысл международного медицинского кластера в своей части в том, что мы находимся в Сколково. Мы абсолютно убеждены, что все, что революционное, тектоническое произойдет в медицине, произойдет не внутри медицины, а из стыков взаимодействия с физиками, с материаловедами, с айтишниками, с генетиками и так далее. У нас уже началось взаимодействие, собственно говоря, мы переезжаем в Сколково совершенно целенаправленно, чтобы эти связи укреплять. К нам приходят коллеги с какими-то проектами. Первое - у них какие-то медицинские есть вопросы, которые легко сейчас регулировать, потому что мы общаемся с большим количеством иностранных клиник. У них есть вопросы организационные - нам легко их регулировать, потому что мы общаемся с Правительством Москвы. У них есть законодательные вопросы, которые нам тоже легко как-то регулировать, потому что в силу характера проекта мы общаемся с Государственной Думой, и так далее.
Мы делаем совместные программы обучения, к примеру, на следующей неделе встречаемся со Сколтехом. То есть, мы общаемся с представителями индустриальной стороны, понимаем их задачи, какие-то цели и используем ресурсы нашего совместного партнерства с кластерами Сколково и со Сколтехом для того, чтобы на эти запросы отвечать.
- То есть, по большому счету, это такая грандиозная маршрутизация, связывание частей, которые необходимы?
Да Пока мы играем роль интегратора между самыми разными задачами и возможными поставщиками решения этих задач.
- Какие у кластера в этом году будут реализованы собственные проекты? Может, какие-то из клиник присоединятся?
Мы сейчас готовимся к подаче в экспертный совет трех европейских клиник. И что самое важное, наверное - мы начали в этом году разрабатывать концепцию собственного технопарка, потому что Сколково - это больше стартап, стартаповский проект, нацеленный на самые-самые ранние стадии развития. И когда эти стартапы будут вырастать и немножко окрыляться, хотим, чтобы они размещались в нашем технопарке, где будет располагаться опытное или экспериментальное малосерийное производство медицинских товаров, скажем, биомедицинских продуктов, и там же мы хотим делать учебный комплекс.
Первую концепцию мы представили Правительству Москвы и она одобрена, и сейчас начинаем ее реализовывать, причем мы хотим опять делать это не сами, а в партнерстве с ведущими европейскими технопарками, которые этим занимаются и владеют набором компетенций.
- Речь идет не только об оборудовании, но и о фармацевтическом производстве?
Сейчас это и медтех, и фарма, и появляется пограничное направление, какие-то новые медицинские продукты. Допустим вот клеточные продукты - это фармацевтика, или медицинская техника, или что это? Биотех, генная терапия?
- Все, что новое, все будет у вас?
Не все, что новое. Мы хотим стать одной из точек роста, а в России их должно быть десятки.
