Человек-субмарина: почему не тонет Анатолий Сердюков?

Невероятная живучесть бывшего министра обороны объясняется не только его обширными связями, но и незаурядными способностями.

Жил-был один менеджер по продажам. Пошел устраиваться на новую работу. Долго ли коротко ли, резюме рассылал, а как-то пришел в одну контору на собеседование с генеральным директором. И шло у них собеседование шесть часов. Уже и директор взмок, и менеджер три раза воды просил. А все никак не могут договориться. Начинали с двухсот баксов в месяц – а уже за два с половиной килобакса спорят, и проценты, и бонусы, и какие-то еще там спортзалы, мобильные связи, обеды, подъемные, страховки, отпуск, командировочные, машину служебную, ноутбук, кучу всякого менеджер себе выбил. Сдался в итоге генеральный директор, все условия выполнил. Все, что менеджер просил – дал.

Приступил менеджер к работе, и за первый месяц увеличил продажи втрое, потом вдесятеро, потом в сто раз, потом вообще все в конторе продал, включая мебель, канцтовары, секретаршу – мужикам в баню, базу данных клиентов – конкурентам, а самого шефа – налоговой.

Потому что это был очень хороший менеджер по продажам.

Во время знаменитого обращения к Федеральному собранию 2018 года Владимир Путин уделил много внимания новейшим вооружениям, упомянув в числе прочего и непотопляемую ядерную беспилотную подводную лодку. Мы не знаем, существует ли такая на самом деле, но как минимум действующая модель ее известна всем. Это бывший министр обороны России Анатолий Сердюков – непотопляемый, ядерный и по возможности подводный. Несмотря даже на то, что сейчас он возглавляет ПАО «Роствертол» (строительство вертолетов) и входит в правление корпорации «Ростех».

Кроме того, Анатолий Эдуардович очень любит недвижимость. Например, он никак не может расстаться с дачей под Анапой на участке, полученном им когда-то безвозмездно под предлогом «возведения радиолокационной станции для Черноморского флота». Никакой станции там нет, а есть двухэтажный гостевой домик, объект многих судебных разбирательств.

«Молочные» долги

Впрочем, судебные разбирательства экс-фигуранту уголовного дела – амнистированному, но не оправданному – как с гуся вода. Он четко знает, что обычные правила – не для него. Так, в свободное от строительства вертолетов время Сердюков занимается делами ТСЖ «Молочный, 6» в центре Москвы. И категорически отказывается публиковать сметы и отчеты. Правда, неисполнение этих требований закона обошлось ТСЖ всего в 10 тыс. руб. Ерунда – учитывая, что задолженность ТСЖ по итогам 2017 года превысила 850 тыс. руб. Что, кстати, меньше ежедневной зарплаты самого Сердюкова (он получает 328 млн в год).

Долги накоплены силами всего восьми квартир дома, причем членов ТСЖ и того меньше – пять. Анатолий Сердюков, его сестра Галина Пузикова, его сын Сергей Сердюков, его подельница Евгения Васильева, а также человек, напрямую с семьей вроде бы не связанный – Наталья Уклейна.

Конечно, Сердюковы легко могут заплатить свои долги – скорее всего им, как выражаются в этих кругах, «западло» исполнять требования каких-то там подрядчиков или судов. Скажем, 31-летний сынишка экс-министра – учредитель четырех организаций. Он работал на госзаказах для «Газпрома» (предоставил парковку за 53 млн руб.) и для Федеральной налоговой службы, которую, кстати, до «службы в армии» возглавлял как раз Анатолий Сердюков.

Галина Пузикова – бедная женщина. Ее муж Валерий Пузиков, обвинявшийся в растрате оборонных денег, сумел уйти от уголовного преследования, но имущество на родственников на всякий случай переписал. Но не на жену – с нее могут и стребовать, если что. Так что Галине осталось всего два юридических лица, одно из которых находится в процессе ликвидации.

Евгения Васильева потихоньку возвращает себе часть арестованного имущества – на десятую долю этих средств простая российская семья могла бы прожить полсотни лет, ни в чем себе не отказывая.

Слишком успешный

После непочетной отставки с министерского поста Сердюков не отправился на восемь лет знакомиться со строгим режимом, а, напротив, возглавил Федеральный исследовательский испытательный центр машиностроения. А чуть позже, когда его имя потихоньку уплыло из СМИ, получил более серьезное назначение – стал индустриальным директором авиационного кластера «Ростеха». Что это было? Как бывший предприниматель-мебельщик и налоговик стал незаменимым человеком в армии?

Дело в том, что Сердюков – действительно хороший продавец. Даже будучи пойманным фактически на адюльтере, он смог «продать» своему всемогущему тестю Виктору Зубкову мысль о том, что все в порядке. В биографии Сергея Чемезова INFOX.RU подробно разбирал систему приватизации военного имущества, которой действительно необходим был свой топ-менеджер, а не бывший разведчик-неудачник, которому повезло дружить с разведчиком-счастливчиком.

Сердюков эффективно выполнял свое задание в Минобороны – продавал имущество и «резал косты». Это, однако, вызвало возмущение в офицерских кругах – не распродажа непрофильных активов, конечно, а то, что стало труднее получить квартиру, отправить детей в санаторий и так далее. Высокопоставленные же военные в принципе не были рады очередному штатскому – если Сергей Иванов хотя бы отличался выправкой и сдержанностью, то талантливого торговца они встретили в штыки.

В результате Кремль принял мудрое решение – опору режима не злить, Сердюкова как бы наказать, но от дел не отстранять. Сейчас мы видим, что из трех кластеров «Ростеха» наибольшую выручку дает именно сердюковский – 535 млрд руб. в год.

Красиво жить не запретишь

Неудивительно, что постепенно имя Сердюкова появилось в советах директоров «Вертолетов России», «Технодинамики», «Радиоэлектронных технологий» и других компаний, входящих в структуры Ростеха. Энергичный менеджер не чужд новаций – новое поколение вертолетных двигателей планируется изготавливать методом 3D-печати, а часть боевых вертолетов должна стать беспилотной, как автомобильчики у Google.

Разумеется, все эти грандиозные планы требуют соответствующего антуража. Руководство «Вертолетов России», например, не может летать за границу просто чартером – в договор включено «обеспечение VIP-питанием по заранее согласованному меню» (угадайте, есть ли там «санкционка»). Обслуживание – VIP-зал. Стоит один полет по таким условиям 32 млн руб., исполнитель – компания «РусДжет», а обязательное для упоминания в документах о госзакупках контактное лицо заказчика, по данным агентства «Руспрес», является фиктивным или как минимум крайне необщительным.

Но это еще по-божески. На авиасалон Paris Air Show 15 человек от «Вертолетов России» летали за 50 млн рублей – бизнес-класс обошелся бы в 60 раз дешевле, но что Анатолию Сердюкову делать рядом с летающими там нищебродами?

Объединенная двигателестроительная корпорация, входящая в контролируемый Сердюковым кластер, потратила 38 млн руб. на услуги парка такси «Командир» – здесь возят пассажиров исключительно на «Мерседесах». Видимо, эти расходы помогают «Ростеху» наращивать выручку.

Акулы госзаказа

А подрядчики тем временем получают свою прибыль. Тем более что полученные государственные средства всегда можно поделить по-соседски. Вот, например, ООО «НКМ Норд» очень удачно работает на тендерах «Ростеха», зачастую являясь «единственным поставщиком». Среди соучредителей «Норда» – Сергей Николаевич Ермаков; точно так же зовут одного из учредителей ТСЖ в элитном ЖК «Грюнвальд»; другой учредитель – Анатолий Эдуардович Сердюков (а вы всерьез думали, что он ограничивается скромным жильем в Молочном переулке)? Кстати, часть прибыли от этих контрактов уходит за рубеж, в шведскую NM Nord Investeringar AB. А нейтральная Швеция – особо приближенный партнер НАТО.

Любит подзаработать на вертолетостроителях и видный единорос Алексей Гойхман, хорошо знакомый с руководством «Ростеха» нижегородский продавец автобусов и любитель недвижимости в Майами. Есть и другие интересные поставщики, но «Вертолеты России» предпринимают отчаянные усилия по скрытию их имен, уводу информации «под воду». Порой, правда, для этого используются слишком сложные схемы – скажем, ФАС обнаружила, что бесследно исчез аванс, выплаченный корпорацией Таганрогскому авиационному научно-техническому комплексу им. г.М. Бериева под поставку самолетов-амфибий Бе-200. Кто конкретно пытался нажиться на заключении и расторжении контракта, антимонопольщики не знают. А вот Анатолий Сердюков наверняка знает. Он ведь очень хороший продавец. Непотопляемый, ядерный и по возможности подводный.

Кого он продаст в следующий раз?